合同签了,布还没到?采购要懂“布控风险”

从布料到车间:采购必须管的第一道风险关

工装生产出问题,往往不是车工慢,而是布料供应断。采购人员要明白:布控不到位,再好的工厂也交不出货。掌握布料环节的风险预判,是专业采购的分水岭。

一、染色排期风险

旺季染厂排期可延迟5~10天。合同中应要求供应商提供“坯布入缸日期”和“染整出缸日期”,并提前锁定染色档期。

二、坯布质量风险

劣质坯布易起毛、纬斜。采购方应要求供应商提供验布报告或第三方检测报告,至少检测幅宽、克重、色牢度。

三、运输与仓储风险

布料运输需防潮,雨季更要注意。若使用集装箱运输,应添加防霉片;存放超7天未生产时,应重新检测含水率。

四、控制关键节点

采购可建立“布料到厂登记表”,记录批次、米数、到货时间,并要求工厂在裁剪前拍照确认到料。

结论: 工装质量问题的70%源于布料管理。采购提前“控布”,就等于为交期和质量加上第一道保险。
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