工装采购中的应急管理：突发事件的应对策略
应急管理框架
建立包含预防、准备、响应、恢复四个阶段的应急管理体系。通过情景模拟和压力测试，提升供应链韧性。数据显示，具备完善应急计划的企业，在突发事件中的损失可减少60%。
常见风险类型
1. 自然灾害导致供应链中断
2. 疫情引发的生产停滞
3. 国际物流通道受阻
4. 突发性质量事故
应对策略
1. 建立替代供应商名录
2. 保持安全库存缓冲
3. 购买供应链保险
4. 制定业务连续性计划
实战案例
某企业在疫情期间通过启用备用供应商和调整运输路线，确保紧急订单按时交付，客户满意度提升35%。
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