当前经济形势使得许多企业的预算紧缩，但采购工作服时仍然需要确保产品的质量，以保障员工的工作安全和舒适。在预算有限的情况下，如何做到这一点，是每个采购人都要面临的问题。

首先，采购人应充分了解不同面料的性能和价格，选择性价比高的材料。例如，选择耐磨耐用的合成纤维，虽然初期价格略高，但其使用寿命长，能够减少频繁更换带来的费用，从而实现长期节省。

其次，采购人应关注供应商的生产能力和质量控制体系。与可靠的供应商合作，可以确保即使在预算紧张的情况下，工作服仍然符合行业标准。这可以通过对供应商进行资质审查、工厂实地考察等方式来实现。

同时，合理规划采购量也是控制预算的关键。采购人可以选择在季节交替时进行采购，抓住供应商的促销活动，以较低的价格获得高质量的工作服。并且，采购量过多或过少都会影响成本的控制，精准的需求预测可以避免浪费或库存不足的问题。

因此，在预算紧张的情况下，采购人通过面料选择、供应商筛选以及合理的采购规划，仍然可以在有限的资金下保证工作服的质量。