团队T恤的定制既可以提升团队凝聚力，又能增强品牌形象，但如何在定制过程中控制成本是关键。以下是几个有效的成本控制策略：

明确需求，合理规划: 确定每位成员的尺码和数量需求，避免过量采购或尺码不合适导致的浪费。

选择经济实惠的面料: 选用成本较低但质量合格的面料，如涤纶棉混纺，可以在舒适性和耐用性之间取得平衡。

简洁设计，控制印刷复杂度: 简约的设计不仅更易于印刷，还能减少制作成本。避免过多的颜色和复杂的图案，可以降低印刷费用。

批量生产获取折扣: 通过批量生产可以获得较大的折扣，与供应商协商优惠价格和额外服务（如免费送货或设计服务）。

考虑长期合作与长期供应商: 与信誉良好且稳定的供应商建立长期合作关系，可以享受更优惠的价格和更高的服务质量。

自主设计与在线工具: 利用在线设计工具自主设计T恤，避免额外的设计费用和中间商的利润，节省成本。

集中管理与采购: 通过集中管理和统一采购，统一款式和颜色，可以减少杂乱无章的情况，同时节省成本。

精确预算和控制: 制定详细的预算计划，包括设计、材料、印刷和运输等各个环节的费用，确保成本在控制范围内。

注意印刷技术和位置: 选择合适的印刷技术和位置，根据设计的要求和预算进行选择，避免不必要的高成本。

定期审查与优化: 定期审查定制T恤的成本结构和供应链，寻找优化的空间和机会，不断提升成本效益。

通过以上策略，团队可以在定制T恤时有效控制成本，确保在满足需求的同时达到经济实惠的效果。